Doruk Grubu tüm grup şirketleri Türkiye’nin en büyük 500+500 şirketi listesindedir. Grubun gerçekleştirdiği başarılar hep ilklere imza atmak şeklinde gerçekleşmiştir.
Grup ülkemizde: En büyük un üreticisidir, en büyük un ihracatçisidir, en büyük buğday ithalatçisidir, en bilinen ekmek ve unlu mamuller markasinin sahibidir.
Proje Öncesi Durum
Doruk Grubu, ERP projesi öncesinde çok şirketli, çok üretim noktalı bir yapıda olması ve sektöre özgü uyarlamaları da içerecek bir ERP çözümüne sahip değildi. Likit kaynakların yönetiminde, ihtiyaç planlamasında sıkıntı çekmekteydiler.
Özellikle
Aktivite Bazında Maliyet ve Muhasebe sistemi oluşturma konusunda ERP yazılımı arayışı içerisindeydiler. Seçilecek ERP yazılımının hem küresel standartları karşılaması hem de ülkemizin iç ve dış ticaret mevzuatıyla tam uyumlu olması gerekiyordu.
Finans yönetiminde banka kredileri ve yönetimi ile dış ticaret modülü arasında bağlantı kurulması büyük bir ihtiyaçtı. Konsolidasyon ve grup şirketler arası işlemler konularında uzmanlaşmış bir çözüme ihtiyaç duyulmaktaydı.
Proje Sonrası Kazanımlar
- Aktivite Bazında Muhasebe
- Çok Noktalı Üretim, Merkezi Planlama
- Konsolidasyon
- Şirketler Arası İşlemler
- Kredi, Risk ve Teminat Kontrol Sistemi
- Banka ve Piyasa İstihbaratları
- Kontrollü Tedarik Yönetimi
- Finans Yönetimi
- Hazine Yönetimi (Banka Kredileri, Leasing işlemleri, Nakit Yönetimi)
- İthalat Yönetimi
- İhracat Yönetimi
- Lojistik Yönetim
- İhtiyaç Planlama
- Müşteri Karneleri (Balanced ScoreCard)
- Faaliyet Tabanlı Maliyet Muhasebesi
Görüşler
"
Dünyaca ünlü ERP yazılımlarında bile en fazla üç boyutta takip edilebilen faaliyet tabanlı muhasebe sistemi SET ERP sistemi içerisinde altı ayrı boyutta takip edilebiliyor. Bu yapı bizlere inanılmaz analiz kolaylıkları sağladı.Muhasebe sistemi içerisinde (aktivite bazlı) faaliyet tabanlı maliyet muhasebesi de yapabilir durumdayız. Bir diğer önemli nokta ise çok noktalı üretim sistemimizin merkezden kontrol edilebilir hale gelmesi ve grup şirketler arası hareketler için SET ERP sisteminin sağladığı devrimsel kolaylıklar ve konsolidasyon imkanları. Tüm bölümlerde yaşanan iyileşme ve verimlilik artışı ile ERP sistemi beklenen verimi sağlamış ve bir yıl içerisinde yatırım kendini amorti etmiştir."
"
Seçim aşamasında, tüm ihtiyaçları içeren bir çözüm olması ana kriterimizdi. Standart paketin içerisinde yer almayan özelliklerin çözüm ortaklarının yamalarıyla çözüme eklenmesi kabul edilemez."
"
Bu sebeple tüm ihtiyaçları bünyesinde barındıran ve uyarlama çalışmasını üretici firmanın gerçekleştireceği komple bir çözüme yönelerek SET ile çalışmayı tercih ettik. Bir yıl gibi bir sürede temel ERP bileşenleri başarı ile kullanıma alındı. CRM ve ScoreCard uygulamaları da ilk yıl sonunda devreye alınmış durumda. Risk ve Teminat limitleri kontrolü ile kurumumuza finansal takip anlamında ciddi kazanımlar sağladık. ERP süreçleri SET Çözümleri ile başarı ile uygulanmaktadır."
